2013年2月28日，公司对外披露2012年年度报告。2012年度公司始终坚持“取自全球，健康全家”的品牌理念，从加强品牌建设、加大市场整理力度与实施精细化管理、大力引进专业人才、加强内部控制建设等方面开展工作。公司管理层紧密围绕着《2011-2015年度经营规划纲要》的要求以及年初既定的2012年度经营计划目标，贯彻董事会的战略部署，较好地完成了各项工作，公司继续保持“健康、持续、快速”发展。2012年公司实现营业收入10.67亿元，比2011年同期增长62.12%；净利润2.8亿元，比2011年同期增长50.38%。

　　2012年度，公司管理层主要开展了以下主要工作：落实“市场整理年”主题，布局精细化管理策略；积极探索与调整新的营销模式，开拓新的细分领域；全面启动与实施“透明工厂”，统筹使用与实施募集资金项目；加速实施品牌提升策略，积极应对行业负面事件；启动公司全面内控体系；完成高级人才引进策略，启动股权激励计划；继续加强研发投入，实施产品批文储备策略，不断丰富产品品种；实施全球原料专供基地策略，形成产品品质差异化优势；上调“尊龙凯时”品牌产品零售价格；成立与实施“尊龙凯时营养学院”项目等十项重点工作。

　　2013年度，公司将在确保 2013年度销售收入、净利润较 2012年度“健康、持续、快速”发展的基础上，围绕企业发展战略重点抓好以下各方面的工作：

　　（1）继续落实市场整理主题及实施精细化管理，全力打造渠道核心竞争力

　　（2）加大商超渠道的拓展

　　（3）继续加速实施品牌提升策略，培育品牌核心竞争力

　　（4）完成内控体系的搭建及实施

　　（5）继续加强研发投入，实施产品批文储备策略

　　（6）重点落实“三步走”的第二步——建立全球原料专供基地

　　（7）加强质量安全风险监控体系建设，全面提升质量管理水平

　　（8）充分论证与启动新产能的规划

　　（9）继续开拓单品新模式，投放新单品

　　（10）推进公司整体战略指导下的并购

　　（11）启动连锁运营管理中心规划与建设

　　（12）加强团队建设，实施人才储备计划及管理培训生计划

　　（13）进一步推动“尊龙凯时营养学院”的建设

　　未来市场依然存在很多的不确定性，面对未来挑战，我们踌躇满志全力以赴。我们期待在2013 年及未来继续努力回报我们的股东、客户以及员工。